Интервью директора ООО «СтилсГрупп» Сергея Авакова порталу watermagazine

«МНЕ, МОИМ КОЛЛЕГАМ И ПАРТНЕРАМ ВАЖЕН ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ И ЛИЧНОСТНЫЙ РОСТ»

ООО «СтилсГрупп» (г. Екатеринбург) занимается производством оборудования для водоочистки и промышленной водоподготовки с 2017 года. За пять лет компания превратилась в ведущего игрока в этой сфере в Уральском регионе, последовательно расширяет сферу бизнеса и осваивает новые направления, в том числе за пределами России.

О том, как компания достигла таких результатов, с какими вызовами сталкивается и какие ориентиры для себя ставит, в интервью порталу watermagazine.ru рассказывает директор ООО «СтилсГрупп» Сергей Аваков.

— На чем специализируется ООО «СтилсГрупп» в сфере водоподготовки?

— Наше оборудование – большой спектр фильтров, предназначенных для очистки воды от различных примесей и загрязнителей. Это — осветлительные (вертикальные и горизонтальные) фильтры, сорбционные, ионитные (параллельно и противоточные), регенераторы, удалители железа, намывные фильтры и распределительные системы, фильтры-грязевики, магнитные фильтры и др. По этой продукции ООО «СтилсГрупп» является лидером рынка в Уральском регионе.

— ООО «СтилсГрупп» существует с 2015 года и начинала свою деятельность с производства широкой линейки промышленного оборудования — от простых металлоконструкций до сложных изделий для атомной отрасли. Как сфера водоочистки оказалась в поле зрения компании?

— До 2017 года, когда ООО «СтилсГрупп» начало выпускать промышленные фильтры водоподготовки, такие как ФОВ, ФИПа, ФСУ и другие, наше предприятие несколько лет успешно производило емкостное оборудование под химические среды, питьевую воду, технологические резервуары, сосуды, работающие под избыточным давлением, различные фильтры для систем производства СПГ, сепараторы и т.п. Мы принимали участие в очередном проекте наших партнеров по поставкам емкостного оборудования на месторождение «Газпрома», и нас попросили освоить производство осветлительных и ионитных фильтров (ФОВ и ФИПа), предназначенных для очистки от загрязнений и удаления солей жёсткости. Интересные, новые и трудные кейсы — это к нам, нам это нравится. Я поставил задачу нашему конструкторскому отделу изучить возможности производства таких изделий, отечественный и мировой опыт. Освоение прошло удачно, и мы стали активно входить на этот рынок. Сейчас водоподготовка — одно из основных направлений нашей деятельности.

Нами налажены кооперационные связи с рядом предприятий Свердловской области, позволяющие реализовывать полный производственный цикл, даже не имея всего объёма оборудования на балансе предприятия. Активно применяем новые технологии: роботизация сварки, автоматизация пескоструйной обработки, осваиваем новые системы антикоррозионной защиты.

Не остался без внимания и сегмент компетенций сотрудников «СтилсГрупп». Мы активно сотрудничаем с Национальным агентством по контролю за сваркой (НАКС) по аттестации сварщиков и технологий сварки. Проводим регулярное обучение и повышение квалификации руководителей и инженерно-технических работников. На предприятии работают опытные специалисты, прошедшие школу «Уралхиммаша», «Курганхиммаша» и других крупных предприятий страны. Параллельно действует система наставничества, мы с удовольствием берем молодых специалистов и растим их до нужного нам уровня.

— За счет чего удалось занять ведущие позиции в этой области?

— Мы привлекли в «СтилсГрупп» специалистов по промышленной фильтрации, подружились с проектными организациями, специализирующимися в этой теме, с профессионалами кафедры водоподготовки Уральского федерального университета. Ну и, естественно, подтянули производственные ресурсы. В частности, благодаря опыту и компетенциям наших производственников, внедрили гибкую производственную систему, позволяющую работать практически с любыми диаметрами и конфигурациями выпускаемых изделий, обновили сварочное и сварочно-вспомогательное оборудование, ввели в строй новый широкоформатный станок плазменной резки, запустили второй стенд для гидроиспытаний до 500 атмосфер и приобрели современное оборудование для спектрального химического анализа металла. На предприятии с 2018 года действует собственная лаборатория неразрушающего контроля (ЛНК).

— То есть это те составляющие, которые определили и определяют успешность компании?

— Нет, не все. Есть еще базис, на котором построена наша бизнес-модель. Мы рассматриваем наше предприятие не как банальный инструмент зарабатывания денег, а как средство одновременного достижения личных, общественных и государственных целей. Если хорошо нам, значит, должно быть хорошо и стране, в которой мы живем и работаем. Может, звучит немного наивно и пафосно, но это так. Поэтому мне, моим коллегам и партнерам важно профессионально и личностно расти, принимать участие в масштабных проектах государственной важности, иметь возможность способствовать позитивным изменениям в стране.

— Участие в каких проектах имеет для вашей компании особое значение?

— За пять лет плотной работы в сфере водоподготовки ООО «СтилсГрупп» приняла участие в реализации многих значимых проектов, в том числе в рамках федеральной программы «Чистая вода». Среди них — поставка осветлительных и сорбционных фильтров для станции водоподготовки производительностью до 12 тыс. м/сут. в «Наукограде» г. Фрязино Московской области, оснащение осветлительными и сорбционными фильтрами станции водоочистки производительностью 7,8 тыс. м3/сут. в г. Кушва Свердловской области, разработка совместно с Национальным центром водных технологий» системы водоподготовки для Ирбитского молочного завода, поставка осветлительных фильтров для станции водоподготовки ледового дворца спорта «Новосибирск-Арена», изготовление дренажно-распределительных систем ненапорных фильтров станции обезжелезивания для АО «Юганскводоканал» (г. Нефтеюганск) и много других проектов.

— Сейчас не самое простое время для бизнеса и российской экономики в целом. Как ООО «СтилсГрупп» удается развиваться в таких условиях?

— Действительно, в последние годы страна и бизнес сталкиваются с серьезными вызовами. Это и пандемия Covid-19, и ценовое ралли на рынке металлов, когда за 2-3 месяца стоимость материалов взлетала в разы, а потом так же резко снижалась, и нынешние жесткие санкции против России. В связи с этим, конечно, были и у нас непредвиденные потери: несколько отказов от сделок, которые были уже на подписании. Особенно было обидно потерять крупный заказ на осветительные фильтры для Катара на 240 млн. рублей в апреле 2022 года. Однако наша команда справляется с текущими стрессами, более того, предприятие загружено заказами до первого квартала 2023 года.

К примеру, имея диверсифицированный ассортимент, мы оперативно переориентировались и поучаствовали в победных для нас тендерах на поставку партии осветлительных и сорбционных фильтров для Челябинского трубопрокатного завода, взяли поставку фильтров по госзаказу, ведем переговоры о поставке оборудования в Донецкую народную республику. Мы активно вкладываем свои средства в финансирование сделок с такими заказчиками как «УГМК» «Сибур» и др., поставляя продукцию для водоподготовки в постоплату. По предварительным итогам рост выручки по сравнению с 2021 годом составил более 50%. Верю, что и дальше сможем не только удерживать такой темп, но и наращивать, в том числе за счет внешних рынков.

— Вы планируете выходить на зарубежные рынки?

— Да, такие планы есть. Мы изучили ситуацию в некоторых государствах СНГ, и стало понятно, что продукция и компетенции «СтилсГрупп» там очень востребованы. Поэтому в ближайшей перспективе планируем открыть в ряде стран свои представительства и экспортировать нашу продукцию в Среднюю Азию, на Ближний Восток, в Казахстан, Монголию.

— Какие новые точки роста видите для ООО «СтилсГрупп» на внутреннем рынке?

— Один из наиболее значительных сегментов роста – импортозамещение, за счет чего нам бы хотелось повысить долю участия в российских проектах. В ходе работы с заказчиками выяснилось, что вполне посильные для производства в России изделия поставлялись из Польши, Италии, Швейцарии, Германии или производились по разработкам западных стран. При всем уважении к коллегам и, как говорится, к «западным партнерам», все же правильнее и выгоднее научиться выпускать аналогичную продукцию самим. Мы гордимся, что с помощью наших конструкторов и профессиональных рабочих рук смогли заместить это оборудование и начать его производить без потери качества, а во многом даже превосходя западные образцы.

В связи с этим хотелось бы выразить благодарность нашему правительству за реализацию в столь непростое время федерального проекта «Чистая вода», благодаря которому реально решаются проблемы водоснабжения россиян и стимулируется развитие отечественного производства оборудования для водоочистки и водоподготовки.

Интервью взято с портала watermagazine.ru